事業再生

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ファクタリングの留意点

ファクタリング利用者にとって最も心配なのは、元請先などの取引先に、ファクタリング業者から「債権譲渡通知」が送付されることです。ファクタリング業者は、ファクタリング利用者がお金を返済してくれないため怒ってます。慎重かつ誠実に対応しないと、元請...
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銀行に関係会社を含む説明を求められた

質問当社は製造業で、関係会社を経由して材料を仕入れています。メインバンクから「経営実態を把握するため、関係会社との取引や財務内容を説明してほしい」と言われた。経営不振で資金繰りが苦しい状態が続いているため、仕入の単価調整によって赤字を関係会...
事業再生

会社を廃業しても事業を存続させる方法はあります!

○経営悪化で、 社員への給与が支払えない、 銀行から借りたお金が返済できないとき社長は会社を「廃業」する決断を迫られます。○「廃業」というと、「倒産」「破産」を連想するかもしれませんが、必ずしもそうではありません。 借金、 社員、設備、 な...
M&A

廃業する前にできること

後継者不在、資金繰り難などを理由に廃業を選ぶ前に次の方法が考えられます。従業員事業承継事業を引き継ぐ(事業承継)相手は、子どもなどの親族に限りません。自社の役員や従業員などにも承継可能です。M&Aによる事業承継M&Aによって第三者である企業...
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毎月の社会保険料が払えず、滞納や未払いを繰り返すと

毎月の社会保険料が払えず、滞納や未払いを繰り返すと、会社に何が起こるのか、多くの社長は不安に感じてます。もしくはすでに滞納や未払いがあり、不安に思いながら、この文章を読んでいるかもしれません。解決策はあります。なぜ解決策があるのかというと、...
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倒産は経営者にとって辛く厳しいものです。

資金繰りが厳しくなったときに倒産を避けるため、銀行から融資を受ける、株式を発行して出資を受ける、友人・知人・取引先などから借り入れをする等により資金調達し、資金繰りすることになります。最悪の場合ヤミ金などからも資金調達する経営者もいます。思...
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私的整理にも種類がある

私的整理は、メリットがある反面、手続の公平性や透明性を確保することが難しく、債権者の信頼を得られない場合があります。債権者の信頼や理解が得られず、私的整理が進まないことがあります。この私的整理のデメリットを補うべく、私的整理を行うにあたって...
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経営者保証ガイドラインで個人破産は回避

「社長の個人破産は回避」ポイント◎「経営者保証ガイドライン」によれば「保証人の破産」の必要はない◎会社は倒産をする場合、経営者は経営者保証ガイドラインの債務整理手続きを活用する◎経営者保証ガイドラインでは「社長本人名義の借入」は別保証人の破...
事業再生

資金繰りが苦しくなる原因

何が原因で資金繰りが苦しくなっているのでしょうか?主な原因としては売上が減少している時、増加している時です売上が減少している時に資金繰りが厳しくなるのは分かりますしかし、売り上げが増加している時も資金繰りは厳しくなりますそれは大量に商品を作...
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借りたものは返す当たり前なのですがそれができない

あたり前ですが借りたものは返すが原則ですしかし返すお金がない場合どうするか?1 全員減額してそれぞれ払う(毎月)A銀行 50万円→25万円B金融 30万円→15万円C社  20万円→10万円(毎月100万円→50万円)毎月100万円無理でも...