資金繰り代表者への貸付金を金融機関はどうみるか?
保証協会の保証付き融資の追加を銀行に申込むと、「BS上の「社長貸付金」を保証協会が警戒している」と言われ断られた。ポイント◎返済の継続性、確実性に重点を置いた返済予定(社長→会社) を提出する信用保証協会が経営者に対する貸付金を警戒するもの...
資金繰り
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事業再生ファクタリングの留意点
ファクタリング利用者にとって最も心配なのは、元請先などの取引先に、ファクタリング業者から「債権譲渡通知」が送付されることです。ファクタリング業者は、ファクタリング利用者がお金を返済してくれないため怒ってます。慎重かつ誠実に対応しないと、元請...
事業再生銀行に関係会社を含む説明を求められた
質問当社は製造業で、関係会社を経由して材料を仕入れています。メインバンクから「経営実態を把握するため、関係会社との取引や財務内容を説明してほしい」と言われた。経営不振で資金繰りが苦しい状態が続いているため、仕入の単価調整によって赤字を関係会...
M&A会社を廃業する際は相談相手が必要か？
専門家のサポートで段取りよく進める会社を廃業する際に手段はいくつかありますが、 適切な手段を選択するには、 専門的な知識が求められます。選択した手段を成功させるための手続きを円滑に進めるためには、ひとつひとつの手続きを、スムーズに進められる...
資金繰り資金繰りに困った会社で起こること
資金繰りに困った会社では、様々な問題が発生する可能性があります。その中には、想像を絶するような苦難もあります。資金繰りの苦悩資金繰りの悪化は、会社の存亡を脅かす深刻な問題です。まさに地獄のような経験です。借入金の返済が困難になる:銀行は貸し...
資金繰り資金繰りQ&A
Q資金繰り以前に、全く資金が不足してます。会社を廃業した方が良いのでしょうか？A入金予定を明確にしながら、出金支払いを遅らせことを検討します。資金が回らないとすれば、法的な手続きを検討する方よい場合もあります。しかし、その前にM&Aなど出来...
資金繰り資金不足の原因と対策
利益の減少利益減少の原因売上高の減少顧客数の減少販売単価の低下利益率の悪化販売単価の低下仕入単価の上昇固定費の増加管理費の増加経費の増加人件費の増加利益減少による資金不足への対策金融機関との借入交渉長期で安定した資金調達利益計画の見直し、改...
李永鍋（リヨンファ）コラム資金繰りの上手い下手
会社にとって重要な資金繰りです経営者によって上手だったり下手だったりします経験による差もありますが、それ以上にその人が持つ資質が関わっています資金繰りが上手な経営者の特徴自分が責任を持つという意思があります資金調達をする方法を選びそれを実行...
資金繰り借りた金は、どこにいってしまったのでしょうか？
よく経営者が「銀行借入返済金」を「経費」と勘違いして資金繰りをしてます。銀行借入返済金は、税務上、経費ではありません。しかし、現金が出ていくので、経費のような気がするだけです。経費ではないので、収益と経費が記載されている損益計算書には、記載...
資金繰りメインバンクの融資について借換えの提案を受けた
準メインのB銀行から、「メインのA銀行からの短期借入金の金利は1.5%ですよね。返済期限がきたとき、当行へ借り換えていただければ金利は1.0%で対応します」と言われました。◎他行から低利借換え提案があった場合は、その旨をメイン行に話す◎“正...