事業再生売上1億超、キャッシュフロー毎月100万円の赤字・・・
株式会社Fは、コロナ融資を受けて、資金繰りをしていました。「返済と運転資金で月100万円も持ち出してる」とのこと。 もし自分が、資金繰りでこのような状況に陥ってしまったらどうするか？◆どうしても「現状維持」を選んでしまう 多くの社長は、こ...
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李永鍋（リヨンファ）コラム死んで借金返すとか絶対やってはいけません
１ 自殺して生命保険で借金が返せるというのは大きな誤解最悪の場合は自殺をすれば借金が返せる。大きな勘違いです。絶対死んではいけません。保険金がいくらで、借金がいくら減るか、本当にきちんと計算してみましたか。ほとんどの方は、ただなんとなく思っ...
李永鍋（リヨンファ）コラム１つのことを持って人を判断してはいけない
私は借金で苦しんでる人を助けることを使命としてます借金が払えなくなったり、自己破産したからと言って、その人の人格や能力が全て否定されるわけではないですあることがきっかけで資金繰りに困り借金を返さなくなることもあります問題は自分を否定して自信...
事業再生借りたものは返す当たり前なのですがそれができない
あたり前ですが借りたものは返すが原則ですしかし返すお金がない場合どうするか？1 全員減額してそれぞれ払う(毎月)A銀行 50万円→25万円B金融 30万円→15万円C社 20万円→10万円(毎月100万円→50万円)毎月100万円無理でも...
李永鍋（リヨンファ）コラム裁判所からの郵便は絶対に読む
返済の滞納や自宅を競売にかけられたい人なんて世の中にいません。何かの事情によって支払えなくなり、なんとか返済の遅れを取り戻そうとして必死になって働いている人や、働きたくても働けない人もいます。夜も眠れないぐらい悩んでいる、それすらも通り越し...
李永鍋（リヨンファ）コラム住宅ローンの返済
既に住宅ローンの返済が遅れている方当社にご相談に来られる方で、一番多いケースです。既に、住宅ローンの返済が遅れている場合や、督促状や催告書が送られてきている場合は、『時間の猶予』がないので、お早めにご相談ください。今後住宅ローン返済が困難に...
李永鍋（リヨンファ）コラム「借りたものは返す」があたりまえですが
「借りたものは返す」があたりまえですが資金繰りが行き詰まると、いつも借金のことしか考えられなくなります。手形の決済日や返済日が月に何度もやってきて、とりあえず、返済を乗り切ることで頭がいっぱいになります。社長によっては仕事や人間関係に深刻な...
李永鍋（リヨンファ）コラム社長が知人から借金した場合
資金繰りが厳しい会社の社長が知人から借金した場合、いつ返すのかを知人に約束しても、約束の日に返せることは少ないです。知人は返済を促しますが、返せるお金がないのに返すことはできません。資金繰りが厳しい会社の社長が知人から借金する目的は買掛先な...
李永鍋（リヨンファ）コラム現状よくある相談
売上、利益、現金がいずれも上がらない状況で、金融機関の返済額や支払いだけが増えて困ってるリスケや追加融資などで対応するももう限界それでも破産ではなく解決する方法はありますしっかり金融機関や支払先と交渉すべきです辛い状況ですがあきらめないでく...
事業再生返済額を自ら提示する意味
リスケジュールをすると、半年や1年ごとに返済額の見直しを行います。リスケ後の毎月の返済額はどのように決めたらいいでしょうか？返済額を決めるのは自分か、銀行か「返済額を自ら提示する意味」返済額の根拠はキャッシュフローにありますリスケジュールす...