資金繰り

廃業

資金繰りを頑張りすぎると最悪の結末を招きます

社長が追い込まれる例です。金融機関から融資を断わられる。金融機関は、会社の業績が良いときは、余分なお金まで貸してくれます。業績が悪くなると、途端に「見切り」 をつけられます。(当然です、返済余力の無い会社に貸せません)金融機関から追加融資を...
事業再生

資金繰り改善に少しでもお役にたてればいいです

銀行への稟議に少しでもお役にたてればいいです決算報告資料の作り方22 決算報告資料のコメント・10期の売上高は「〇〇によって甲の売上が伸びたこと」「〇〇によって、1月から乙の売上が回復したこと」により、前期より 10%増収しました。(売上の...
事業再生

少しでも融資につながり事業が繁栄すればいいです

少しでも銀行を理解し稟議がスムーズにいけばいいです。 1. 設立年月日と沿革 設立年月日と沿革で会社の歴史を判断します。 一般に社歴が長いほうが安心ですが、古ければいいというものでもありません。 沿革欄を見るとき、変化を意識します。 例えば...
事業再生

廃業しても事業は継続できる

会社を廃業するといっても、 その方法は破産や特別清算などの「倒産」手続きだけではありません。会社というのは「箱」にすぎません。その「箱」の中に事業があります。「廃業」 するのは、あくまでも箱としての「会社」です。「箱の中身」である、事業を他...
李永鍋(リヨンファ)コラム

土日でも資金繰り相談はありますいつでも面談はできます

社長が忙しいというので年明けにしましたが、正月休みに忙しいなら、休み明けはもっと忙しいでしょう要はすぐに動かない事が現状を招いてると言うことです売上が上がらない自宅を守りたいアルファードを乗りたいレクサス乗りたいハイエース乗りたい全部は無理...
李永鍋(リヨンファ)コラム

実質は赤字、債務超過で、資金繰りが上手くいかないから借入を続ける

借入が出来なくなったら会社は終わりこんな中小企業は多いです特に1人会社結局は延べ1億借りて10年回ってただけなんて事もザラです不要な飲み会は減らす適正な役員報酬(社会保険滞納)値上げ交渉(嫌なことでも優先)シンプルほど効果が高い支払いを減ら...
第二会社

資金繰り改善と第二会社方式

第二会社方式は、会社が経営危機に陥った際に、その中の黒字事業を新会社に移し、赤字事業は旧会社に残すことで、事業の再生を図る手法です。資金繰り改善債務整理: 新会社には、旧会社の債務が引継がれないため(資産分だけ引継ぐ場合も有り)、債務負担が...
資金繰り

資金繰りが最大の悩み

経営者の悩みで一番多い相談は資金繰り。具体的には売上の減少や固定費の増加、金融機関からの資金調達などに悩んでます。資金繰りに困ると、取引先、給与、金融機関への返済が遅れてしてしまい、経営者として適切な判断・意思決定にも影響を及ぼします。 (...
李永鍋(リヨンファ)コラム

資金繰りを上手くやらないと支払遅延や支払不能が発生し会社の信用を落とします。

最悪の場合会社が倒産します。資金繰りは社長の重要な仕事です。実際には日々の仕事が忙しく資金繰りに目が届かなかったり、資金繰りが苦手な社長も多いです眠れない日を過ごさないためにもしっかりと資金繰りを理解して対策を立てるようにしてください。資金...
廃業

資金繰りが困難になり、倒産・廃業する中小企業が増えています。

特に飲食店・建設業・パチンコ関連といった業種です。アーク司法書士法人においても中小企業経営者から、資金繰り悪化に伴うスポンサーへの事業の売却、あるいは廃業についてのご相談を受けることが多くなってます。その際に、倒産と廃業の違い、また自社はど...