李永鍋（リヨンファ）コラム債権者の取立で憂鬱な気持ちになります。一人で抱え込まず、一緒に解決策を探していきましょう。
状況を整理状況を整理するため、以下の点について確認現在の状況：どのような取立を受けてるか（督促状、電話、訪問など）債権者の数：銀行、取引先、親族、知人、ヤミ金借金の金額：どのくらいの金額の借金があるか返済能力：現在の収入と支出から、どのくら...
李永鍋（リヨンファ）コラム
李永鍋（リヨンファ）コラム 李永鍋（リヨンファ）コラム社長からよく相談を受けます相談の内容はほとんどがお金と人です
資金繰りや借金問題お客さんからのクレームや社員との意見の違いなどですそこで思ったのがそれを悩んで悩んで解決していくことが社長の仕事だということです！答えに正解はありません悩んで出した答えが社長のスタイルだということです資金が豊富で社員が有能...
李永鍋（リヨンファ）コラムグループ関連図でグループ会社間の資金流出を可視化
「グループ関連図」銀行の懸念を払拭するために提出します。ポイント・経営者やグループ会社同士の取引が複雑な場合、銀行は融資金がどこに流れているか確認する・銀行の確認用にグループ関連図の提出が有効グループ間の関係が複雑な会社に銀行は警戒グループ...
李永鍋（リヨンファ）コラム資金使途違反に注意
資金使途とは別のことに融資金を使うことを「資金使途違反」といいます。信用保証協会は資金使途違反に対し常に厳しく、一度でも違反した会社は保証審査が通らなくなります。「設備資金」で予定した設備を購入せず、運転資金等に使っていれば重大な資金使途違...
李永鍋（リヨンファ）コラム泥水すすってでも生き延びる
事業を続けるということは大変なことです平常時はきれいな水を飲めますが緊急時やサバイバルの用な時は泥水すすってでも生き延びる覚悟が必要です私は自分の事業再生時にフェイスブックなどSNSで新規の飛び込み営業しました介護施設を売ってください、買っ...
李永鍋（リヨンファ）コラム飛行機の着陸時にもう一回やり直すことがありますこれを「ゴーアラウンド」といいます
着陸は離陸よりはるかにむずかしいですゴーアラウンドは本来パイロットにとってみっともないことですしかしゴーアラウンドができるパイロットは一流ですゴーアラウンドはお客様の安全第一です！一番大事なものを守るため見栄をすて、みっともないと思われても...
李永鍋（リヨンファ）コラム中小企業、特に1人会社の場合１つの事業をやりきることに重点を置く
やりきるとは、せめてキャッシュ黒字までは自動化できるところまでですうまくいかないからといってどんどん、次の事業に目移りすると全ての事業は中途半端に終わり、資金繰りが余計に大変になります１つの事業で試算表やキャッシュフローの確認などもすれば、...
李永鍋（リヨンファ）コラム上手くいくためのキッカケになればいいです
1 早起き「週末はゆっくり寝ていたい」と思うかもしれません。しかし、できる経営者ほど休日も早起きをしています。早起きをして太陽光を浴びると神経伝達物質であるセロトニンが分泌されやすくなり脳が活性化します。判断力や作業効率が高まる早朝を活用す...
李永鍋（リヨンファ）コラムピンチをチャンスに変える
いつも思う事ですピンチはやはりピンチですしかし中にはピンチをチャンスに変える人がいますどうすればピンチをチャンスに変えれるのかそれは前向きに行動することです前向きに行動するとは誰かや何かのせいにせず自分の責任ととらえ自分でコントロールできる...
李永鍋（リヨンファ）コラム先週は売上300億の会長さんと食事でした
私の相談先である中小企業の中でも１，２を争います 今でも売上は上がっており、今後の資金調達、資金繰り、M&Aなどのコンサルティングでした 会社が大きくなる過程で「もうダメだ!」と思ったことはありますかと質問しました 何度も何度もあったそうで...