事業再生業績悪化から倒産に至る過程 リスケや倒産に追い込まれる会社に共通する特徴は「借入金が多い」という点です。今も昔も、倒産するのは借金の多い会社です。借金が増える主な理由は赤字が続くことです。要するに「赤字で借金が膨らんだ会社が倒産する」ということです。赤字が倒産の原因で... 2025.08.03事業再生資金繰り
事業再生リスケ後の追加融資の可能性 Qリスケを受けた後、追加融資を受けることは可能か?A「全行一律型」では、ほとんど受けられません。ケース毎ですがが、基本的には難しいです。 リスケには、大きく以下の3タイプがあります。①信用保証協会や公的金融機関の借換え制度を活用する「公的制... 2025.07.29事業再生資金繰り
事業再生営業利益、現金収支を黒字にすることに注力する。 そうしないと、いずれ、借り入れができない時がきます。毎月の固定費に借入返済も膨らみ、通帳残高は徐々に減っていき、カードや家賃の口座引落しが遅れがちになります。さらに社会保険、税金の滞納です。まず、社会保険の口座振替が残高不足で引き落とされな... 2025.07.28事業再生社会保険滞納資金繰り
事業再生私的整理の依頼を受けた方たちが、復活してます。 サラリーマンや、再起業など形はそれぞれです。共通して言えることは、収支が黒字だと言うことです。結局、支払い(金融機関、貸金業など)がゼロでも収支が赤字だと再生できません。赤字の会社を廃業して、サラリーマンでも良し、赤字の事業を止めて、第二会... 2025.07.24事業再生資金繰り
第二会社資金繰り改善と第二会社方式 第二会社方式は、会社が経営危機に陥った際に、その中の黒字事業を新会社に移し、赤字事業は旧会社に残すことで、事業の再生を図る手法です。資金繰り改善債務整理: 新会社には、旧会社の債務が引継がれないため(資産分だけ引継ぐ場合も有り)、債務負担が... 2025.07.22第二会社資金繰り
事業再生リスケは、どのように申請するのですか? メインバンクに「経営改善計画書」を提出し申請します。まず、メインバンクに「経営改善計画書」を提出して、リスケを申し入れるのが基本です。メインバンクの方針を確認後、その他の銀行へリスケを依頼していきます。初回説明では、暖味な説明や言い訳をする... 2025.07.14事業再生資金繰り
資金繰りリスケとは、どのようなものか 借入金の返済を一定期間、減額してもらう手続きです。リスケジュール・返済猶予(以下、「リスケ」といいます)とは、すでに借り入れている借入金について、一定期間、銀行に返済を減額してもらう条件変更の手続きです。毎月、銀行に対しては「元金返済」と「... 2025.07.09資金繰り
李永鍋(リヨンファ)コラム借入金返済の原資は、よく税引後利益+減価償却費と言われますが原資は、あくまで「現金」です 税引後利益や減価償却費が多くても、株を買ったり、不動産を買ったり、保険に多く加入していたら、その結果として投資キャッシュフローにお金が吸い込まれ、フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから投資キャッシュフローを引いた額)がマイナスにな... 2025.07.07李永鍋(リヨンファ)コラム資金繰り
事業再生保証付融資でプロパー融資を返済するよう言われた 銀行が「信用保証協会の保証付きで2,000万円を7月1日に融資するので、プロパー融資1,000万円を6月31日に定期預金を解約して返済してほしい」と言ってきた、応じたほうがいいのか。対応旧債振替は信用保証協会の保証免責事由です。会社にとって... 2025.07.06事業再生資金繰り
資金繰り資金繰り管理を最優先 倒産する理由は、間違いなく「資金繰りがショートした」ことです。どんなに赤字でも、どんなに債務超過であっても「資金繰りが回っていれば」会社は倒産しません。今回は資金繰り管理の重要性です。資金繰りを管理している会社は本当に少ない中小企業で資金繰... 2025.07.04資金繰り