資金繰り1 建設業の資金繰りのポイント
工期が長期化すれば変動要因が大きくなります。工期の遅れ・追加工事の発生人手不足による人件費高騰など資金繰りを圧迫します。上記のリスクを想定して収支計画 利益計画資金計画を作成しましょう具体的な対応策収支計画 利益計画 資金計画を作成するまず...
資金繰り
資金繰り
事業再生事業再生のスポンサー選定
事例債務超過の状況が長年続いており、数か月後には資金繰りがショートするおそれがある。事業再生を検討中会社の事業自体はある程度収益性がある。会社を支援してくれるスポンサーを探し出したい。スポンサーを探すためには、どのような方法があるか。注意点...
事業再生社会保険料の滞納した場合の注意
１ 督促の郵便物がきたときの注意社会保険料の支払いが厳しい状況だと判断したら、とにかく早めに自分から年金事務所に連絡し、相談に出向いてください。郵送物を放置するのは最悪です。とにかくすぐに年金事務所に自分から連絡を入れ、出向きましょう。２ ...
事業再生資金繰りが苦しくなりやすい社長の特徴
会社のお金を飲み食いに使いすぎている勘違いしている人がいるようなのですが、自分のお金と会社のお金は別のものです。会社のお金は自分のお金ではありません。「利益出ているからいい」などといって、会社のお金で飲み食いしているとすぐに資金繰りは苦しく...
事業再生2社間ファクタリングに依存する例
ここ最近、「2社間ファクタリング」を利用する会社をよく見かけます。2社間ファクタリングとは、 自社の売掛金をファクタリング会社に売却して資金調達し、回収代行契約に基づき、自社で売掛金を回収し、ファクタリング会社に支払うというものです。メリッ...
資金繰り資金繰り悪化の5つの原因と改善方法
資金繰りが悪化する大きな原因は、自社の管理不足です「資金不足の理由」、「資金不足の状況」を確認しましょう。１ 売上が減少 サービスの品質が低下、ライバル店にシェアを奪われたなど理由はさまざまですが、売上が減少したら原因をすぐに特定し、回復を...
事業再生借金が10倍になったら辛さも10倍になるのか？
借金が10倍になったからといって、辛さが10倍になるような事はないです。基本的にそのような事はあり得ません。金額によってプレッシャーが大きくなるような事はあり得ません。（多少の誤差）借金が返せなくなった時点で、200万円の借金も2億円の借金...
事業再生なぜ銀行は、資金繰表の提出を求めるのか
銀行が資金繰り表の提出を依頼してくるのは、当面の資金繰りと、資金使途を確認したいから最低でも半期ごとに資金繰表を提出する融資審査で資金繰表を求める理由は主に2つあります。1つ目は、当面の資金繰りに問題がないことを確認するためです。資金繰りは...
資金繰り債務超過のリスク１ 融資
金融機関から融資を受けられない 「負債が資産を上回っている状態」にあるということは、会社の全資産を売却しても、負債の全額を支払えないことを指します。 このような会社へ融資したとしても、貸したお金が返ってくる見込みは非常に低いです。 融資した...
廃業お金がなくなるとIQが下がるそして解決方法は「借金で借金を返す」以外思いつかない
返済が増えてまたお金が足りなくなる地獄のループ終わりの始まりですまずは専門家に相談する現状を確認 方向性 資金繰り（現金） 損益（赤字の原因、解消時期） 事業継続（廃業や第二会社も）経営者が一番守りたいものは何か 自宅や事務所等の不動産 事...